以二级学院组建为新起点 提升管理干部素质能力 ——我校开展中层管理干部系列培训
在我校二级学院正式组建，学校迎来新的发展契机之际，7月10～13日，我校开展中层管理干部系列培训，校长姜立、党委书记任伟、副校长夏敏、王东辉、徐颖、李伟分别为管理干部进行了专题培训，全体校领导、二级学院领导及科级以上管理干部全程聆听讲座。
姜校长讲座
姜立校长以《给你一个二级学院，该怎么带？》为题，从解决实际工作问题的角度出发，为管理干部带来一场内涵丰富且真切实用的培训讲座。他具体从学院愿景、制度实施、个人魅力、团队建设、管理办法、奖惩方法、学习创新等七个步骤，详细阐述了作为二级学院院长及各处室的负责人，如何设立长远目标，进行有效的工作和管理，从而创造出更好的业绩。他表示，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”，作为管理干部一定要加强政治修养、道德修养、能力修养、作风修养，率先垂范，成为学院或部门的榜样力量。姜校长的培训金句频出，深入浅出地解析了管理者加强自我修为及管理能力的方式方法，起到了四两拨千斤的作用，为辽传站在组建二级学院新的起点上，如何发挥管理干部更大的价值和作用指明了方向。
任书记讲座
任伟书记以《不忘初心 牢记使命》为题为辽传干部进行培训。他以中共中央“不忘初心 牢记使命”的深刻意义为切入点，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想的重要意义与如何做好高校工作相结合，指出“立德树人”是高等教育的初心使命，是一切工作的出发点和落脚点。他表示，立德树人的根本任务是培养高素质人才，我们要将人才培养与开展良好教风、与建设百年名校、与辽宁振兴、与争做新时代好老师活动、与学习贯彻全国教育大会精神相结合。他希望管理干部要有一份力，发一分光，以二级学院成功组建为新的起点，为辽传续写辉煌贡献每个人的力量。
夏敏副校长以《强化闭环管理 提升“三力”能力》为题；王东辉副校长以《中层干部的自我认知与角色定位》为题；徐颖副校长以《解读<员工手册>》为题；李伟副校长以《如何打造管理干部的执行力》为题分别从不同的角度和层面，对管理干部进行了培训。
讲座现场
我校本次开展中层管理干部系列培训，是在学校成功组建二级学院之际、转型发展关键时期所进行的重要培训。培训内容详实具体，涵义深刻，从高校工作的根本遵循到如何完成立德树人的根本任务，从工作能力方法的提升到人格品质如何塑造，从管理干部的价值引领到具体工作执行办法。几位校领导结合辽传具体工作、人才培养方向及发展战略目标，全面地、有针对性地对管理干部进行了综合能力的培训培养，旨在让广大管理干部能够提高自己的素质能力，建立健全管理机制，从而加强干部队伍建设，提升学校整体的管理水平，以适应构建现代大学管理体制，为建设高水平的传媒类应用型大学奠定坚实的基础。